如何做好招聘工作 湖北三新农电工招聘流程
如何做好招聘工作，湖北三新农电工招聘流程？
1、 用户用身份证号及有效邮箱等信息进行注册系统，然后登录系统；
2、 认真填写真实简历详细信息，简历经过预览确认后，除了联系方式和密码外不可再
修改；
3、 在"我的求职"中搜索招聘需求，选择有意向的职位可先收藏然后进行申请；
4、 根据应聘者简历、应聘岗位要求、参考招聘计划数量，筛选可参加笔试、面试的人
员；未入围人员的简历放入人才库， 如有合适职位会另行通知；
5、电话通知请您在"待办事项"查看笔试面试时间地点，请务必确认处理消息。请务必提供有效手机号和及时查看处理 我的消息
招聘专员主要工作内容？
全面负责公司内部人才的招聘工作。
1、职责：负责公司内部人才的招聘工作，根据现有编制及业务发展需求，完成上级制定的招聘目标；发布职位信息，做好公司形象宣传，吸引求职者投递量；搜集简历，对简历进行初步分类、筛选、安排面试。

2、候选人进入公司后，对试用期员工进行试用期沟通；办理劳动关系中相关手续(报到，转正，调动，离职);领导交办的其他事情。

3、全面负责公司所有基层、中高层职位的招聘工作（80%）；每周、每月、季度、年度招聘数据统计报告，总结，发现问题改进问题；负责处理部分员工关系，包括在职离职面谈、新员工跟进等；发现问题，完善工作流程，完成上级安排的其他工作。负责办理人才录用的相关手续等工作；寻求与人才市场、招聘机构的合作，并与其保持良好的合作关系。
关于教师招聘选岗有什么技巧？
俗话说：选对报考岗位，上岸容易一半儿~
这并非是空穴来风！每年都有很多活生生的例子：
每年都会有很多实力非凡的考生，因为选岗出现问题，白白浪费自己的优势，最终没能上岸；还有很多考生，也许实力在平均水平，但是因为选择的岗位竞争没有那么激烈，反而成功上岸！那么，教招考试选岗有什么技巧呢？小编认为，技巧有二，请听我细细道来~1.搜集该地区往年教招的数据
数据包括：报名人数、招录人数、岗位报名人数、岗位招聘人数等，并通过比值、占比的方式来展现，这样的话“哪个岗位上岸几率大”就很显然啦~
如上图为2020年东丽区教招考试数据统计，从中我们可以看出：
幼儿教师一、语文教师一、政治教师、特教教师的竞争激烈程度相对较低，上岸几率大！
而语文教师二、美术教师、生物教师、历史教师，相对来说竞争非常激烈，上岸是比较难的！
2.不要第一时间报名
这其实与第一条建议有些异曲同工之妙。为什么不能第一时间报名呢？
其实答案很简单：第一天无法看出岗位竞争形势，而第三天之后，哪些岗位火爆、哪些岗位竞争不激烈等信息就非常明显了！
如上图，为2021年南开区区招第一天和第三天的报名情况对比，从中我们可以清晰地看出：
哪些岗位热门？哪些岗位冷门？
3.找有经验的人寻求帮助
这点不用多说了吧？对于小白考生来说，一个有过考编经验或者研究考编的人，为考生提出的报考建议是非常有用的，能够帮助考生少走很多弯路！
关于人才招聘流程的摘要？
1）撰写职位描述
在正式开始招聘之前，你需要准备一份完备的职位描述，也就是我们所熟知的JD，这有利于为今后的应聘者提供明确的指导，JD需要包含的基本信息有：岗位所需要承担的职责，该岗位人员应该具备的能力和经验，所在团队和管理者的基本情况等。紧接着，我们就可以通过不同的招聘渠道来组合发布招聘信息。
2）接收应聘者的简历
发布了岗位招聘之后，我们会陆续收到应聘者的简历。但很多HR都会忽视的细节就是，告知应聘者他们的简历已经被查收。这个细节往往可以创造一个良好的应聘体验，同时有利于优秀雇主形象的建立。如果你觉得这是一个非常繁琐和耗时的工作，那你可以选择借助招聘系统这类工具，帮你智能化地做好这些细节工作。
招聘流程
3）筛选出最合适的人选
进入识别阶段，这个过程按照事情推进的先后和难度拆分成几个环节。
① 淘汰不合格的应聘者
岗位的基本任职要求就是最低限度的及格线。这个环节，我们基本可以通过简历或者电话访谈，来淘汰掉在硬性技能上不符合要求的应聘者。但是要始终记住，即使是被淘汰掉的人选，我们都要做到有所交代，正式地告知他们没有进入下一轮，再者最好能够告诉他们被淘汰的原因。
② 面试并对合适人选进行评级和排名
筛选出基本符合条件的人选后，下一步就可以正式发出面试邀约。这是最耗时的步骤之一，因为你和用人部门的面试官都需要花费大量的时间和人选进行面谈，以此来判断这些人选是否能够胜任岗位。结束大量面试后，你应该根据面试反馈，以人选和岗位的匹配程度进行评级和排名。
招聘流程要点
4）offer发放和岗位关闭
完成应聘者的面试，并列出最优人选排名，随即就会进入offer阶段。在这个阶段，你需要就岗位头衔、职位权限、薪酬待遇等问题再次与人选进行确认。若人选明确接受了offer，那么应该同步告知其他没有被选中的应聘者，他们的落选原因以及让他们知道该岗位已经被填补。
5）新员工入职安排和跟进
在人选接受offer的那一刻起，我们就应该以员工的身份来对待他。在任何时候，都不能低估新员工入职安排的重要性，因为那是他们成为正式员工后对企业的第一印象。
我是刚刚开始做人事的？
人力资源6个板块
招聘配置是基础，这个词语
招聘，配置
招聘一般流程就很简单，获取需求，根据需求招聘，筛选简历，初步面试，交给用人部门负责人，办理入职，好了，招聘工作完成。
在这个过程中，获取需求，是人员配置的范畴，你作为人事，要从用人部门得到需求，首先是组织架构清晰，才能根据需求进行人员配置。
那么招聘，重要的是渠道，并不是在网上发个信息等人投简历一个电话邀请面试就结束的。
网络招聘只是一个相对重要的渠道，一般一个公司会选择2家左右的网络平台合作，根据公司性质和岗位性质开通不同平台，例如，58同城适合一线工人招聘，智联，前程无忧适合后勤，办公室岗位，这是目前的公认，本地一般也会有人才网，价格相对这几个大网站便宜。
其他渠道：人才市场:一般本地都有人才市场，各大街道每年也有什么春风行动的招聘会，多在需要招聘的街道去登记,校园招聘：大学生，当代好用又廉价的劳动力之一（没有贬义，的确是比起社会招聘，校园招聘具有批量优势，还可以享受国家就业见习补贴）线下张贴：很多街道社区有张贴栏，准备好海报，每周左右更新一次，论坛，Q群，微信群等。
祝你工作愉快。
另外需要具备的素质一定要能抗压，经得起拒绝，耐得住脾气，忍得住鸽子，切记切记