保密宣传教育制度 保密六大体系
保密宣传教育制度，保密六大体系？
综合保密体系的目标，拟从六个方面构建公司的安全保密体系：
(一)保密管理宣传教育体系
作为公司发展的安全屏障，加强安全保密教育培训，加强信息安全基础知识及防护技能的培训，尤其是个人终端安全技术的培训，以便提高受培训人员的安全保密意识，以及检查入侵、查处失泄密事件的能力。
(二)保密管理规章制度体系
以制度约束人，建立系统、规范、有效的保密体系需要全面可行的管理制度，故而保密管理规章制度体系是整个保密体系的核心，考虑到各职能部门的业务内容，建议由各职能部门根据岗位职能及工作性质制定安全有效的管理制度和工作流程。在可分划为如下几个部分：公司保密管理制度、领导干部保密制度、机要部门及各职能部门保密制度、文件档案管理制度及涉密计算机及移动存储介质使用管理制度。
(三)保密管理组织机构体系
建立健全与公司业务发展相适应的安全保密工作组织机构体系，集中和优化保密资源，在公司业务发展过程中自动启动保密工作流程，在不影响工作效率的情况下提高业务的保密程度，进而预防商业泄密的发生。
(四)保密管理定密工作体系
公司中所涉业务量较大，根据信息的重要程度对所涉及的商业秘密进行定密划分并根据相应密级制定具体工作流程，本定密体系将可能涉及的商业秘密划分为绝密, 机密及秘密三类，根据密级的不同规定了相应的保密工作流程，泄密处罚方式等规定。商业秘密的密级和保密期限一经确定，应当在秘密载体上作出明显标志。标志由主要承办负责人、密级、保密期限三部分组成。
(五)保密管理技术防护体系
企业与员工签订的劳动合同中应当含有保密条款。企业与涉密人员签订的保密协议中，应当明确保密内容和范围、双方的权利与义务、协议期限、违约责任等。 企业应当根据涉密程度等与核心涉密人员签订竞业限制协议，协议中应当包含经济补偿条款。 对涉密岗位较多、涉密等级较高的部门 (岗位)或区域，应当确定为商业秘密保护要害部门（岗位）或者涉密区域，加强防范与管理。 加强涉及商业秘密的计算机信息系统、通讯及办公自动化等信息设施、设备的保密管理，保障商业秘密信息安全，做好涉密计算机及移动存储介质的技术防护工作。
(六)保密管理监督检查体系
如发生商业秘密泄密事件，由本企业涉密 工作监督检查小组根据泄密信息密级的不 同确定知悉该秘密的人群范围，查找泄密点，并将责任人提交相关部门依法依规进行处理。为了保持公司保密体系的积极性和效率性，在商业秘密保护工作中，对成绩显著或作出突出贡献的部门和个人，应当给予 表彰和奖励。
重大安保期间保密工作要求？
一是要提高政治站位，充分认识做好保密工作的重要性；
二是结合自身工作实际，严格遵守保密工作的各项规章制度，确保保密工作落实到位。
什么就是要建立防备的保密制度？
保守国家的秘密就是要建立防备的保密制度保密制度是指一个国家、单位或团队在从事经营管理活动中，根据活动内容的不同，将不对外公开的信息资料及内容进行保密而制定的法律、法规，从而制约相关人员共同遵守的保密规则或行为规范。保密教育包括哪些内容？
保密宣传教育的基本内容】主要包括以下几个方面：
1、保密工作方针政策。开展保密工作方针政策的宣传教育，可以对保密工作指导思想、基本原则和方针政策进行全面、完整、准确的阐释，引导教育对象正确认识和处理好保密工作中遇到的各种实际情况和问题。
2、保密工作形势。要把保密形势教育同爱国主义教育、国防教育、时事政策教育结合起来，常讲常新、警钟长鸣，增强忧患意识。
3、保密法律法规。着重做好保密法及其配套法规、规章的宣传教育，使大家准确把握保密法的基本内涵和精神实质，系统学习保密工作方针、定密制度、保密措施、监督管理、法律责任等。
4、保密知识技能。既要结合不同领域和岗位特点，适应业务工作需要，也要加强通信网络、计算机信息系统、现代办公自动化等保密技术防范技能培训，适应信息技术发展要求，并随着保密工作形势任务发展变化而不断更新和丰富。
5、典型案例。一方面，要注重案例剖析，把对案件的分析作为警示教育的重要方面，透过现象看本质，通过案情找根源，引导教育对象从案件中总结经验教训，产生心灵共鸣；另一方面，要运用多种手段，通过案例通报、专题教育片、警示教育展、影视作品等多种形式，以案说法、以例省人，增强警示教育的影响力和感染力。
6、先进事迹。保密工作先进人物和事迹是保密宣传教育的鲜活教材。开展先进事迹教育，对于弘扬保密工作良好风尚，激发热情，增强事业心和责任感，具有十分重要的作用。
保密管理三大制度？
答：为定密管理、网络保密管理、涉密人员管理。
一、要认真学习领会、深入贯彻落实中央精神，进一步增强对保密工作极端重要性的认识，切实把思想和行动统一到中央决策部署上来。要深刻认识当前保密工作面临的严峻复杂形势，始终保持高度警觉，居安思危，绷紧保密这根弦，全力做好这项基础性、全局性、长期性工作。
二、会议强调，定密管理、网络保密管理、涉密人员管理是当前保密工作重点，要在全面抓好保密工作的基础上，持续加强“三大管理”的薄弱环节，提升管理的科学化和有效性。
三、要进一步规范定密管理，在推进定密管理精准化的同时，侧重研究建立解密审查机制；进一步推进网络保密管理，及时排除失泄密隐患漏洞，提升监测预警和应急处置能力，加强电子政务外网保密管理；进一步加强涉密人员管理，把队伍建设摆在重要位置，提高涉密人员的信息安全防护技能。